集團(tuán)企業(yè)ERP系統(tǒng)建設(shè)探討

摘 要：當(dāng)今世界信息化技術(shù)快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代已到來(lái)，各行各業(yè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)閿?shù)字化較量以及對(duì)市場(chǎng)響應(yīng)速度的快慢，由此，對(duì)數(shù)據(jù)信息及資源的集成利用程度是集團(tuán)企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。本文在集團(tuán)企業(yè)面臨復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)的背景下，闡述了企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的意義，以幫助企業(yè)正確理解ERP系統(tǒng)的管理理念，并就目前集團(tuán)企業(yè)ERP系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀展開(kāi)分析，針對(duì)存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決方案與讀者共同探討，以達(dá)到幫助集團(tuán)企業(yè)在ERP系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程中，運(yùn)用科學(xué)的方法措施，有效發(fā)揮ERP系統(tǒng)的作用，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，成功完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)。（剩余5838字）