基于價值鏈視角的集團(tuán)企業(yè)成本控制問題與對策探討

摘 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)營環(huán)境等因素的變化，企業(yè)市場競爭壓力不斷加大，企業(yè)成本的控制與管理得到了更為廣泛的關(guān)注，傳統(tǒng)的成本管理存在較大的局限性，大都只注重關(guān)于財務(wù)方面的成本核算，無法真實反映出企業(yè)真實的資源消耗情況和利用的效率，導(dǎo)致企業(yè)沒有成本亮點。而邁克爾·波特教授在《競爭優(yōu)勢》中介紹了“價值鏈”，企業(yè)各項經(jīng)營活動都有可能創(chuàng)造有價值的活動，價值鏈分析是把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分解，使單個經(jīng)濟(jì)活動本身與其相互關(guān)系來確定企業(yè)的競爭優(yōu)勢，它為企業(yè)的成本管理提供了有效的解決方案。（剩余5483字）