基于GE矩陣的B公司主營(yíng)業(yè)務(wù)優(yōu)化研究

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［摘 要］當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，是企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期。B公司當(dāng)前主營(yíng)業(yè)務(wù)多元化的策略收效甚微，部分業(yè)務(wù)發(fā)展甚至進(jìn)入瓶頸期，只有適時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化主營(yíng)業(yè)務(wù)，才能更好地保障市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。文章基于GE矩陣分析方法，分析B公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)而構(gòu)建B公司GE矩陣評(píng)價(jià)體系，為B公司主營(yíng)業(yè)務(wù)優(yōu)化提出參考性建議。（剩余4586字）