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［摘 要］文章在分析中小企業(yè)全面預(yù)算管理內(nèi)涵及特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，探討中小企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題，并提出中小企業(yè)全面預(yù)算管理的優(yōu)化策略：一是構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)的預(yù)算編制模型；二是建立實(shí)時動態(tài)的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控平臺；三是完善多維度預(yù)算績效評價指標(biāo)體系；四是提升預(yù)算管理信息化和智能化水平，打造數(shù)字化預(yù)算管理新模式。（剩余5334字）
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中小企業(yè)全面預(yù)算管理優(yōu)化策略研究
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