電力企業(yè)基礎(chǔ)研究類科技項(xiàng)目鏈條管理

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［摘 要］近年來，與基礎(chǔ)研究項(xiàng)目管理相關(guān)的命題越來越受到國(guó)家和學(xué)術(shù)界重視，但關(guān)于基礎(chǔ)研究項(xiàng)目管理過程中的流程鏈條尚未厘清。本文系統(tǒng)梳理基礎(chǔ)研究項(xiàng)目管理鏈條，將整體管理流程劃分為策劃立項(xiàng)、組織實(shí)施和驗(yàn)收評(píng)價(jià)三個(gè)階段，認(rèn)為基礎(chǔ)研究項(xiàng)目管理存在統(tǒng)籌策劃力度有待強(qiáng)化、實(shí)施管控機(jī)制有待優(yōu)化、授權(quán)賦能保障有待落實(shí)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)制度有待完善等問題，結(jié)合電力企業(yè)科技項(xiàng)目特點(diǎn)，提出針對(duì)性優(yōu)化建議。（剩余7056字）