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[摘 要]在內(nèi)部控制視角下,加強(qiáng)高校的預(yù)算績效管理,能夠使高校更好地發(fā)揮其職能,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。在實(shí)踐中,高校的內(nèi)部控制系統(tǒng)與預(yù)算績效管理系統(tǒng)已經(jīng)逐漸地結(jié)合起來,因此,對這兩個系統(tǒng)之間的關(guān)系進(jìn)行深入的研究是非常有意義的。同時,本文從強(qiáng)化高校的內(nèi)部組織與管理;加大對高等學(xué)校內(nèi)部控制和預(yù)算績效管理的宣傳;加強(qiáng)對單位內(nèi)部工作人員的培訓(xùn);對業(yè)績考核指標(biāo)進(jìn)行精練;重視信息化建設(shè)等方面出發(fā),對加強(qiáng)高校內(nèi)部管理策略進(jìn)行討論,為高校強(qiáng)化內(nèi)部管理打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。(剩余5153字)
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內(nèi)部控制視角下對高校預(yù)算績效管理的思考
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