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隨著金融市場的不斷深化和發(fā)展，商業(yè)銀行已經(jīng)逐步發(fā)展成為業(yè)財(cái)融合的新模式。而在業(yè)財(cái)融合的大背景下，商業(yè)銀行的內(nèi)部管理也將迎來改革。在這一過程中，績效管理對(duì)于銀行的發(fā)展有十分重要的意義和作用。本文主要研究了業(yè)財(cái)融合背景下商業(yè)銀行績效管理的意義和存在的問題，針對(duì)具體的問題提出解決措施，希望可以為商業(yè)銀行的績效管理提供借鑒和參考。（剩余3732字）
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業(yè)財(cái)融合背景下的商業(yè)銀行績效管理研究
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