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新政府會(huì)計(jì)制度對事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理提出要求,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制要確保財(cái)務(wù)運(yùn)作正常、防范風(fēng)險(xiǎn),事業(yè)單位作為公共服務(wù)領(lǐng)域組成,在財(cái)務(wù)管理中面臨著諸多特殊性,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制尤為重要。文章首先闡述了新政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控,有利于提升內(nèi)部控制水平、強(qiáng)化信息化管理、實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合,其次分析了事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問題,主要為信息溝通不暢通、新舊制度銜接不緊密、內(nèi)部控制評價(jià)機(jī)制不完善、績效考核機(jī)制不完善、工作人員的綜合素質(zhì)不高,最后探討了新政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的優(yōu)化策略,包括強(qiáng)化信息化建設(shè)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理、強(qiáng)化內(nèi)部控制監(jiān)督、建立完善的績效考核機(jī)制、提高工作人員的綜合素質(zhì),為新政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制實(shí)踐提供參考,推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平提升。(剩余4619字)
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新政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制策略探究
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