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淺談工程項目資金預算管理難點,問題及對策

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一個工程項目需要充足資金支持，進行資金預算管理對項目資金運營具有監(jiān)督作用，了解各項資金的用途與用量，掌握企業(yè)整體資金情況，并對資金應用進行有效控制，保證各項資金的應用科學合理，為項目開展提供資金支持，避免資金鏈斷裂，項目無法運行的問題出現，對于企業(yè)良性發(fā)展具有重要意義。但是施工企業(yè)項目情況較為復雜，流程眾多，具有多變性，因此在實際施工項目預算中經常會出現預算不到位的情況，進而造成資金鏈斷裂、資金沉淀、資金安全等問題，最終影響項目的有序開展，對企業(yè)造成更大的經濟損失。（剩余4315字）

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