新經(jīng)濟環(huán)境下國企預算管理創(chuàng)新與風險防范機制構(gòu)建

隨著經(jīng)濟進入新常態(tài)，創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略成為引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。面對日益復雜的市場環(huán)境和激烈的競爭形勢，國有企業(yè)亟需通過預算管理創(chuàng)新，提高經(jīng)營管理水平，增強風險防控能力，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)預算管理模式已難以適應新經(jīng)濟環(huán)境下國企的發(fā)展需要，預算編制、執(zhí)行和監(jiān)控中普遍存在預算目標與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)、預算調(diào)整不靈活、績效考核流于形式等問題。（剩余4450字）