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企業(yè)業(yè)財融合作為提升企業(yè)核心競爭力和促進可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,相關(guān)人員必須高度關(guān)注并妥善解決業(yè)財融合過程中所涉及的各種問題。然而,部分企業(yè)在業(yè)財融合方面仍面臨較多問題,阻礙了企業(yè)效率的提升和戰(zhàn)略的實現(xiàn)。鑒于此,本文首先探討了企業(yè)業(yè)財融合的必要性,強調(diào)了將業(yè)務(wù)運營與財務(wù)管理有效融合的必要性。其次分析了當前企業(yè)在業(yè)財融合過程中存在的主要問題,包括財務(wù)管理缺乏統(tǒng)一標準、業(yè)財融合制度不健全、缺乏復合型人才等關(guān)鍵問題。(剩余4679字)
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財務(wù)共享下企業(yè)業(yè)財融合中的現(xiàn)存問題及對策探究
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