基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的國有企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)踐探索

國有企業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位，戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理實(shí)踐對于其長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。然而，當(dāng)前國有企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)踐中存在預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)脫節(jié)、資源配置效率低下、戰(zhàn)略管理能力不足等問題。對此，可以從保障經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、優(yōu)化資源配置、提升戰(zhàn)略管理能力等方面入手，通過樹立科學(xué)理念、完善編制流程、加強(qiáng)執(zhí)行管控、注重業(yè)務(wù)系統(tǒng)與預(yù)算管理的有效結(jié)合、健全工作機(jī)制以及推動管理創(chuàng)新等措施，達(dá)到確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地、實(shí)現(xiàn)資源高效利用、增強(qiáng)企業(yè)對市場變化的敏感性和應(yīng)變能力，以期提升國有企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。（剩余4617字）