如何做好國(guó)有企業(yè)內(nèi)控體系中的合同管理?

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在新時(shí)代背景以及市場(chǎng)環(huán)境下，競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，國(guó)企的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)也在增加，內(nèi)外部導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)虧損在國(guó)企發(fā)展中時(shí)有發(fā)生。為了保障國(guó)企規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力和內(nèi)控水平，管理者要重視合同管理工作，明確合同管理要點(diǎn)，借助合同管理防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱，國(guó)有企業(yè)存在經(jīng)營(yíng)理念落后以及合同管理陳舊等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。（剩余3803字）