事業(yè)單位內(nèi)部控制實(shí)施問(wèn)題及改進(jìn)措施

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事業(yè)單位作為我國(guó)公共服務(wù)領(lǐng)域重要的機(jī)構(gòu)，必須按照高質(zhì)量發(fā)展要求，貫徹新發(fā)展理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，提升單位運(yùn)行效能。在事業(yè)單位改革逐漸深入的背景下，部分事業(yè)單位內(nèi)部控制實(shí)施過(guò)程暴露出一定的不足，導(dǎo)致自身管理水平下降，無(wú)法滿足新時(shí)期事業(yè)單位轉(zhuǎn)型升級(jí)需求。筆者首先分析了事業(yè)單位內(nèi)部控制實(shí)施的意義，其次從單位、業(yè)務(wù)兩個(gè)層面入手，探討事業(yè)單位內(nèi)部控制實(shí)施中存在的問(wèn)題，并提出行之有效的改進(jìn)措施。（剩余3858字）