數(shù)智化時(shí)代公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系優(yōu)化對(duì)策

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為探索數(shù)字化、智能化創(chuàng)新發(fā)展背景下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系優(yōu)化的路徑，本文在總結(jié)相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)公立醫(yī)院現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出公立醫(yī)院應(yīng)通過(guò)提高醫(yī)院黨委重視程度，加大資金資源投入力度；財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變思想，堅(jiān)持學(xué)習(xí)守正創(chuàng)新；重新定位財(cái)務(wù)管理職能，逐步調(diào)整財(cái)務(wù)工作內(nèi)容；豐富財(cái)務(wù)人員知識(shí)體系，建立交叉學(xué)科培訓(xùn)機(jī)制；健全工作機(jī)制，完善制度體系；夯實(shí)基礎(chǔ)工作，規(guī)范數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；利用管理會(huì)計(jì)理念和工具，拓展業(yè)財(cái)融合的寬度和深度；增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化財(cái)務(wù)人員溝通協(xié)調(diào)方式；加快完善信息系統(tǒng)建設(shè)，有序推進(jìn)數(shù)智財(cái)務(wù)發(fā)展的路徑，完成財(cái)務(wù)管理體系優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值、防控風(fēng)險(xiǎn)的功能。（剩余3443字）