公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的實(shí)踐路徑思考

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摘要：為實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)，加快管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用就顯得十分必要。本文首先分析了公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的重要意義，其次提出了公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的痛點(diǎn)，最后從構(gòu)建良好的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境、組建專業(yè)化的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用人才隊(duì)伍、重視公立醫(yī)院成本管理的改進(jìn)與提升、加快HRP系統(tǒng)的推廣應(yīng)用四個(gè)方面分析了其實(shí)踐路徑，以期加強(qiáng)公立醫(yī)院的內(nèi)部管理，更好地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。（剩余3853字）