志愿服務(wù)組織文化何以促進(jìn)志愿服務(wù)動(dòng)機(jī)內(nèi)化？

——基于自我決定理論的視角

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摘要：基于自我決定理論的視角，結(jié)合丹尼森組織文化模型，對(duì)H校大學(xué)生自發(fā)成立的支教隊(duì)Z組織進(jìn)行了深入的案例分析。Z組織通過(guò)塑造特定的組織文化，成功地將志愿者的外在動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮榉€(wěn)固和深層次的內(nèi)在動(dòng)機(jī)。這種轉(zhuǎn)變不僅顯著提升了志愿者們的參與度，還增強(qiáng)了組織的持續(xù)發(fā)展能力。同時(shí)，組織通過(guò)提供持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助志愿者提升專業(yè)技能和服務(wù)能力，從而增強(qiáng)了志愿者的勝任力感和服務(wù)信心。（剩余3439字）