C汽車零部件公司項(xiàng)目成本管理研究

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摘 要：C汽車零部件公司是一家有國企背景的混合所有制企業(yè)，C公司改制之后，營業(yè)額連年攀升，但利潤空間不斷收窄，公司面臨非常大的市場壓力。成本管理自然成為整個(gè)公司管理的重中之重。成本管理是保障企業(yè)利潤的重要方式，項(xiàng)目成本管理就是持續(xù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督。為了應(yīng)對(duì)改制后市場化運(yùn)營帶來的巨大競爭，C公司對(duì)公司管理進(jìn)行了全面的升級(jí)，本文通過觀察、對(duì)比等方法，研究了C公司項(xiàng)目管理成本控制的改進(jìn)，并進(jìn)行簡要分析。（剩余6014字）