業(yè)財(cái)融合視角下公立醫(yī)院全面預(yù)算管理體系建設(shè)研究

——以醫(yī)院為例

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一、背景

1.政策環(huán)境

2020年國家相關(guān)部委針對(duì)公立醫(yī)院全面預(yù)算管理，印發(fā)系列相關(guān)制度管理辦法，其中重點(diǎn)提到對(duì)公立醫(yī)院全面預(yù)算管理工作實(shí)施全方位部署，以實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理口徑化、過程化、全員化以及全方位化協(xié)調(diào)發(fā)展。

2021年國務(wù)院辦公廳印發(fā)高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)意見，其中涉及公立醫(yī)院發(fā)展強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，需要全方位實(shí)施預(yù)算績效管理，涉及數(shù)量、質(zhì)量、實(shí)效、成本、效益等方面，強(qiáng)化預(yù)算約束。（剩余4786字）