事業(yè)單位人力資源管理和財(cái)務(wù)管理的協(xié)同發(fā)展策略分析

引言

時(shí)代的快速發(fā)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步，對(duì)事業(yè)單位的工作質(zhì)量和服務(wù)效率提出更高要求，想要充分做到與時(shí)俱進(jìn)，盡可能規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，需要事業(yè)單位對(duì)內(nèi)部人力和財(cái)力兩大要素進(jìn)行優(yōu)化組織，充分發(fā)揮二者協(xié)同作用，通過合理分配人力資源，切實(shí)提高人才隊(duì)伍的工作水平，充分發(fā)揮各部門、各崗位的作用和價(jià)值；同時(shí)通過財(cái)務(wù)管理，在減少成本投入的同時(shí)為事業(yè)單位創(chuàng)造更高經(jīng)營(yíng)效益，使事業(yè)單位更好地為社會(huì)提供服務(wù)。（剩余5954字）