財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)集團(tuán)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)研究

引言

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)中，以集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況為前提，結(jié)合財(cái)務(wù)行業(yè)發(fā)展情況，構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系，明確財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)流程，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)順利進(jìn)行。由于部分企業(yè)缺乏管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致實(shí)踐效果不理想。為提高企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理水平，本文就財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)集團(tuán)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)進(jìn)行探究。

一、財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)集團(tuán)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)必要性

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的核心，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、決策關(guān)系密切。（剩余5946字）