財務(wù)風(fēng)險防范視角下的企業(yè)內(nèi)控管理

［摘 要］內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定，內(nèi)部控制對于企業(yè)發(fā)展有著極為關(guān)鍵的作用，無論是在其戰(zhàn)略發(fā)展過程中還是從企業(yè)未來的發(fā)展前景來看，內(nèi)部控制都是必不可少的因素。這是一個能夠適時調(diào)整、評估和有效控制公司自身業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理流程。內(nèi)部控制包含五個大方面，其中最為重要的是內(nèi)部控制的環(huán)境，如公司在結(jié)構(gòu)上的治理；然后便是對內(nèi)部風(fēng)險的監(jiān)測，通過對內(nèi)部風(fēng)險的監(jiān)測，為企業(yè)減少發(fā)展過程中可能遇到的安全隱患，減少經(jīng)濟損失；企業(yè)內(nèi)部的金融許可及相關(guān)流轉(zhuǎn)資金的管理也極為重要，被稱為控制活動；企業(yè)內(nèi)部的溝通也對企業(yè)的發(fā)展有著很大的影響，信息溝通不但包括上下級的聯(lián)絡(luò)，還包括不同部門之間的聯(lián)系及對外的交流溝通；最后便是監(jiān)督管理體制，包括內(nèi)部審計制度。（剩余4825字）