煙草商業(yè)企業(yè)基于財務(wù)共享模式下的全面預(yù)算管理體系建設(shè)探究

［摘 要］在信息時代的變革浪潮中，企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理工作也從信息化邁入了數(shù)字化階段。預(yù)算管理作為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)、促進降本增效、提升企業(yè)工作效能的有力抓手，是生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要組成部分，它可以實現(xiàn)企業(yè)的資源配置，并參與到整個企業(yè)的流程中，確保各項戰(zhàn)略的有效實施。企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也趨于不斷的變化之中，每天要面對大量復(fù)雜的經(jīng)營數(shù)據(jù)，企業(yè)需要構(gòu)建數(shù)據(jù)化共享平臺，對各項預(yù)算進行精細化管理。（剩余5174字）