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摘 要:為填補(bǔ)五年制高職“大數(shù)據(jù)平臺搭建與配置”課程教材建設(shè)空白,解決之前教材存在的問題并開發(fā)出真正適切于五年制高職學(xué)生認(rèn)知規(guī)律與培養(yǎng)目標(biāo)的新形態(tài)教材,組建校企“雙元”開發(fā)團(tuán)隊依據(jù)“PDCA”質(zhì)量管理模型,建立課程的計劃(問題導(dǎo)向,組建團(tuán)隊)、執(zhí)行(行動邏輯,三維融合)、檢查(模塊測試,三方反饋)和處理(調(diào)整優(yōu)化,閉環(huán)實(shí)施)的四個環(huán)節(jié)的閉環(huán)開發(fā)流程,在完成教材開發(fā)的同時“融合”提升了教師“雙師”素質(zhì)、“升級”推動了教材改革且“賦能”推動了教法改革。(剩余4725字)
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“校企”雙元開發(fā)五年制高職新形態(tài)教材實(shí)踐
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