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[摘 要] 從初步形成階段、快速擴(kuò)張階段、深度融合階段分析了商業(yè)銀行綜合柜臺業(yè)務(wù)的發(fā)展,總結(jié)了“商業(yè)銀行綜合柜臺業(yè)務(wù)”課程教學(xué)存在的教學(xué)內(nèi)容與實際業(yè)務(wù)脫節(jié)、教學(xué)方法單一和缺乏實踐環(huán)節(jié)、教師團(tuán)隊的專業(yè)能力和教學(xué)經(jīng)驗不足、缺乏與行業(yè)的緊密聯(lián)系和互動等現(xiàn)實問題,并從明確課程的定位與目標(biāo)、明確課程的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、確定課程資源建設(shè)的思路、更新課程的教學(xué)資源內(nèi)容、確定課程實施的路徑、建立課程評價體系、引進(jìn)行業(yè)經(jīng)驗豐富的教師、提升教師的專業(yè)技能和教學(xué)方法、優(yōu)化校企合作等角度提出“商業(yè)銀行綜合柜臺業(yè)務(wù)”課程改革的對策。(剩余7383字)
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新技術(shù)背景下“商業(yè)銀行綜合柜臺業(yè)務(wù)”課程改革探析
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