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公立醫(yī)院集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理問題與解決策略探究

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摘 要:近年來,我國政府高度重視醫(yī)療改革這一關(guān)鍵的民生項(xiàng)目,隨著改革的深入推進(jìn),公立醫(yī)院逐步走向集團(tuán)化,既提高醫(yī)療服務(wù)的水平,也給財(cái)務(wù)管理工作帶來新挑戰(zhàn)。因此,文章著重闡述公立醫(yī)院集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理面臨的主要問題,即缺乏對信息化的足夠重視、預(yù)算控制管理力度不足、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)較大、成本控制管理水平不高。(剩余5177字)

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