高校財(cái)務(wù)治理評(píng)價(jià)體系研究

摘 要：提升高校財(cái)務(wù)治理能力是實(shí)現(xiàn)高等教育現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善財(cái)務(wù)治理評(píng)價(jià)體系有助于推動(dòng)高校教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本文基于對(duì)某高校的現(xiàn)狀分析，提取涉及財(cái)務(wù)治理的共性問(wèn)題，構(gòu)建由財(cái)務(wù)決策機(jī)制、預(yù)算管理體系、重點(diǎn)領(lǐng)域管理、監(jiān)督體系建設(shè)、財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)與貢獻(xiàn)能力七個(gè)層面組成的財(cái)務(wù)治理評(píng)價(jià)體系。（剩余3877字）