我國(guó)企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

摘要：我國(guó)企業(yè)在人力資源管理領(lǐng)域，如人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、人才的招聘、管理體制的創(chuàng)新、人力資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整、員工的培訓(xùn)以及績(jī)效考核等方面，仍然存在諸多亟待解決的問(wèn)題。這些問(wèn)題不僅在一定程度上制約了企業(yè)的健康發(fā)展，也對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了潛在的威脅。因此，企業(yè)應(yīng)建立健全激勵(lì)機(jī)制，科學(xué)引進(jìn)和評(píng)估人才，樹(shù)立正確的人力資源觀念。（剩余4962字）