數(shù)據(jù)賦能高校治理新模式探究

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摘   要：當前高校業(yè)務(wù)管理信息化仍存在運行機制、統(tǒng)籌能力、隊伍建設(shè)等諸多問題，文章從高校業(yè)務(wù)管理過程的人性化與智能化角度出發(fā)，提出“人本、協(xié)同、共享”的建設(shè)思路。在業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)過程中，以網(wǎng)絡(luò)全連接為脈絡(luò)，以數(shù)據(jù)全連接為經(jīng)絡(luò)，在經(jīng)脈貫通的基礎(chǔ)上融合業(yè)務(wù)管理和師生服務(wù)需求，實現(xiàn)智慧校園建設(shè)中的“三通”，即網(wǎng)絡(luò)通、數(shù)據(jù)通、業(yè)務(wù)通；并以中國礦業(yè)大學建設(shè)實踐為例，構(gòu)建數(shù)據(jù)賦能的高效治理體系，結(jié)合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)目標轉(zhuǎn)變、建設(shè)方式轉(zhuǎn)變、數(shù)據(jù)共享模式轉(zhuǎn)變，形成以“三轉(zhuǎn)”促“三通”的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)新模式。（剩余8707字）