國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中組織架構(gòu)變革與人力資源管理的協(xié)同演化

DOI：10.12433/zgkjtz.20251346

一、國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景

國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型為大勢所趨。從國家戰(zhàn)略層面來看，近年來相關(guān)部門陸續(xù)出臺(tái)了相應(yīng)的政策文件，其中明確了國企數(shù)字化的相關(guān)要求。如國務(wù)院國資委將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為國企改革三年行動(dòng)（2020到2022年）和深化提升行動(dòng)（2023到2025年）的核心任務(wù)，明確要求央企和地方國企應(yīng)制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖，并將其數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效納入企業(yè)考核的重要方面。（剩余4965字）