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DOI：10.12433/zgkjtz.20251337
一、醫(yī)院工商管理改革必要性分析
醫(yī)院以往使用的管理方式存在一定的局限性，與自身發(fā)展理念和方向無法很好地保持一致，從而導(dǎo)致資源得不到充分利用，不利于醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。從工商管理角度分析，醫(yī)院應(yīng)做到系統(tǒng)管理，充分利用先進(jìn)的管理思想和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置，從而更好地達(dá)成戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)[。（剩余4818字）
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醫(yī)院工商管理改革策略研究
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