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大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型策略探究

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DOI：10.12433/zgkjtz.20251317

全球數(shù)據(jù)量正以年均 40% 的速度爆炸式增長(zhǎng)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨數(shù)據(jù)過(guò)載與信息匱乏的雙重困境。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以核算為核心，難以滿足實(shí)時(shí)決策支持需求。研究顯示，具備數(shù)據(jù)分析能力的管理會(huì)計(jì)部門可使企業(yè)決策速度提升 40% ，成本預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率提高 25%[1] 。（剩余4747字）

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