事業(yè)單位人力資源管理創(chuàng)新研究

摘要：事業(yè)單位人力資源管理是提升工作效能，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)能的重要途徑。當(dāng)前，事業(yè)單位人力資源管理中存在諸如人力資源管理戰(zhàn)略重視不足、招聘方式傳統(tǒng)且程序化、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用局限、人力資源管理機(jī)制缺陷、績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)制度的有限等不足。針對(duì)這些不足，本文從人力資源戰(zhàn)略管理視角出發(fā)，就進(jìn)一步提升對(duì)人力資源管理的重視程度、革新人力資源管理的思維觀念、制定人力資源成長(zhǎng)規(guī)劃與崗位配置策略、現(xiàn)代信息技術(shù)的有效與恰當(dāng)運(yùn)用、完善相關(guān)培訓(xùn)體系、強(qiáng)化績(jī)效管理機(jī)制等方面，探討事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新策略與措施方法。（剩余5112字）