基于平衡計分卡的建筑項目績效評估方法研究

摘要：本文結(jié)合平衡計分卡的理論與方法，對建筑項目績效評估中財務、客戶、內(nèi)部流程和學習與成長四個維度的指標體系進行了深入分析，并探討了這些維度在實際應用中的關鍵設計方法及其對項目管理效能的影響。通過構建系統(tǒng)化的績效評估框架，文章旨在提升建筑項目的管理效能，實現(xiàn)項目的高效執(zhí)行與可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：建筑項目；平衡計分卡；績效評估；管理效能

DOI：10.12433/zgkjtz.20250131

在當前全球化和現(xiàn)代化建設迅速推進的背景下，建筑項目的復雜性和規(guī)模不斷增加，建筑行業(yè)正面臨著來自各方面的挑戰(zhàn)。（剩余5187字）