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摘要:本文主要探討數(shù)字化時代事業(yè)單位人力資源管理流程的優(yōu)化問題。首先闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對事業(yè)單位人力資源管理的重要意義,隨后深入解析了當(dāng)前事業(yè)單位人力資源管理流程中存在的諸多弊端,如管理理念相對滯后、人力資源信息系統(tǒng)分散、招聘與培訓(xùn)流程缺乏精準(zhǔn)性、績效評估與薪酬管理體系不完善等。接著,詳細(xì)探討了數(shù)字化浪潮推動下可采取的優(yōu)化策略,包括:引入先進(jìn)的人力資源管理信息系統(tǒng)、利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升招聘與培訓(xùn)效果、借助人工智能優(yōu)化績效評估和薪酬管理、加強(qiáng)員工數(shù)字化素養(yǎng)培養(yǎng)等。(剩余5254字)
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的事業(yè)單位人力資源管理流程優(yōu)化研究
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