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摘要:本文主要探討關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPIs)評(píng)估法在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用。文章首先闡述了KPIs的內(nèi)涵及其在績(jī)效管理中的重要性,隨后分析了在應(yīng)用過(guò)程中常見(jiàn)的過(guò)度依賴量化指標(biāo)、缺乏與其他績(jī)效管理方法的有效結(jié)合、構(gòu)建KPIs時(shí)的一致性思維缺失以及難以量化員工創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神等問(wèn)題,最后提出了多元化構(gòu)建績(jī)效評(píng)估體系、與其他績(jī)效管理方法有效結(jié)合、確保各級(jí)指標(biāo)之間的邏輯一致性和支持性以及關(guān)注非量化評(píng)價(jià)等優(yōu)化路徑。(剩余5321字)
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基于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的績(jī)效評(píng)估方法探討
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