管理會(huì)計(jì)在預(yù)算績(jī)效管理中的應(yīng)用策略淺析

摘要：本文主要探討管理會(huì)計(jì)的基本概念和目標(biāo)，以及管理會(huì)計(jì)在預(yù)算績(jī)效管理中的應(yīng)用、局限性和應(yīng)用策略。管理會(huì)計(jì)在績(jī)效管理中貫穿始終，包括設(shè)定績(jī)效目標(biāo)環(huán)節(jié)、績(jī)效評(píng)估環(huán)節(jié)、實(shí)施績(jī)效改進(jìn)環(huán)節(jié)。但這其中也存在著一定局限性，如數(shù)據(jù)質(zhì)量和信息準(zhǔn)確性不足、信息化技術(shù)的支持薄弱、績(jī)效指標(biāo)體系不完善以及組織文化和員工素質(zhì)有待提升等。（剩余5140字）