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摘要:本文從提升企業(yè)核心競爭力、應(yīng)對市場變化、促進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新三個(gè)方面探討了高新技術(shù)企業(yè)強(qiáng)化戰(zhàn)略管理的必要性。文章分析了當(dāng)前企業(yè)在戰(zhàn)略管理中存在戰(zhàn)略目標(biāo)不明確、資源配置不合理、缺乏有效的戰(zhàn)略執(zhí)行機(jī)制、戰(zhàn)略管理人員素質(zhì)有待提高等問題,并針對這些問題,提出了明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、優(yōu)化資源配置、建立健全戰(zhàn)略執(zhí)行機(jī)制、提升戰(zhàn)略管理人員綜合素質(zhì)等相應(yīng)的解決方案。(剩余5396字)
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可持續(xù)發(fā)展理念下高新技術(shù)企業(yè)如何強(qiáng)化戰(zhàn)略管理
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