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一、前言
隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等智能化技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用不斷深入,為行政事業(yè)單位現(xiàn)代化治理提供了新的契機(jī)。財(cái)務(wù)管理是行政事業(yè)單位內(nèi)部治理的重要組成部分,不僅承擔(dān)著資源配置、資金管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督等核心功能,還直接關(guān)系公共資源的高效利用和社會(huì)服務(wù)能力的提升。然而,行政事業(yè)單位傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式在信息處理效率、風(fēng)險(xiǎn)控制能力等方面的局限性日益凸顯,難以滿足新形勢(shì)下行政事業(yè)單位對(duì)內(nèi)部控制規(guī)范化、科學(xué)化和智能化的要求[1。(剩余6469字)
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智能化工具在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中的應(yīng)用策略探究
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