業(yè)財(cái)融合背景下公立醫(yī)院績(jī)效管理優(yōu)化策略研究

一、前言

公立醫(yī)院是醫(yī)療體系的核心，肩負(fù)著守護(hù)民眾健康的重任。醫(yī)療需求攀升和技術(shù)革新加快，使公立醫(yī)院承受更大壓力，需優(yōu)化資源配置，提升服務(wù)效率，滿足群眾就醫(yī)需要。公立醫(yī)院傳統(tǒng)績(jī)效管理模式暴露出諸多問題，如績(jī)效指標(biāo)設(shè)置不合理、績(jī)效考核過程不透明、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用不充分等，嚴(yán)重影響了公立醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)效率和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。（剩余5734字）