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摘 要:在新形勢(shì)下,國有企業(yè)要想適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化,則應(yīng)積極開展企業(yè)資金管理工作,要求國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員充分認(rèn)識(shí)到國有企業(yè)資金管理中存在的財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力較差、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)較為淡薄、缺乏完善的資金預(yù)算監(jiān)管機(jī)制、缺少先進(jìn)的資金管理平臺(tái)等問題,便于財(cái)務(wù)管理人員有針對(duì)性地制定管理方案和資金管理制度,得以在國有企業(yè)內(nèi)部營造良好的資金管理氛圍,便于增強(qiáng)企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)防范能力,得以優(yōu)化資金分配方案,提升資金分配結(jié)構(gòu)的合理性和可行性。(剩余4935字)
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國有企業(yè)資金管理的風(fēng)險(xiǎn)及控制對(duì)策
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