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摘 要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的完善,我國(guó)企業(yè)獲得了良好的發(fā)展環(huán)境。在該背景下,企業(yè)要增強(qiáng)自身實(shí)力,就要不斷改革管理模式,更新管理理念。建立與實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,具有規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為、控制成本支出等作用。本文首先闡述了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的定義和構(gòu)成,然后分析了建設(shè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的意義,繼而剖析了該體系建設(shè)中存在的問(wèn)題,最后提出了解決對(duì)策,期望能為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建設(shè)提供參考,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。(剩余4874字)
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企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)問(wèn)題研究
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