通信企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題和優(yōu)化策略

摘 要：本文介紹了全面預(yù)算管理的概念、特點(diǎn)，基于通信企業(yè)高資本投入、技術(shù)要求高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜和政策監(jiān)管嚴(yán)格等行業(yè)特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了全面預(yù)算管理在通信企業(yè)中的必要性，系統(tǒng)地探討了通信企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略，具體包括建立健全預(yù)算管理體系、引入現(xiàn)代預(yù)算管理工具和方法、應(yīng)用現(xiàn)代預(yù)算管理軟件及加強(qiáng)組織保障等，旨在優(yōu)化資源配置、提高決策效率、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（剩余4983字）