技術(shù)密集型企業(yè)工時管理標(biāo)準化可行性分析

——以R公司組織與研發(fā)項目特點為背景

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摘 要：隨著科學(xué)管理理念和現(xiàn)代數(shù)字工具的廣泛應(yīng)用，無論技術(shù)體系和產(chǎn)品應(yīng)用場景如何變化，進度管理始終是項目管理的研究重點。然而迄今為止，工時管理在技術(shù)密集型企業(yè)的應(yīng)用仍不盡成熟。本文從理論分析的角度探究了基于度量元的工時標(biāo)準化實現(xiàn)條件，并結(jié)合R公司的實際管理現(xiàn)狀進行比對分析，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工時管理標(biāo)準化在工時定額的確定、工時應(yīng)用與維護方面還存在諸多困難。（剩余5909字）