平衡計(jì)分卡在國(guó)有企業(yè)職能部門績(jī)效考核中的應(yīng)用

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【摘  要】論文結(jié)合國(guó)有企業(yè)職能部門考核情況，以平衡計(jì)分卡為框架基礎(chǔ)，構(gòu)建包括財(cái)務(wù)、價(jià)值創(chuàng)造、內(nèi)部管理、客戶滿意度、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)等5個(gè)維度的考核體系框架，融入多種考核方式，為國(guó)有企業(yè)職能部門的績(jī)效考核提供了思路和參考。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)；職能部門；績(jī)效考核；平衡計(jì)分卡

【中圖分類號(hào)】F272.92；F276.1                                             【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A                                                 【文章編號(hào)】1673-1069（2024）11-0101-03

1 引言

國(guó)有企業(yè)改革是增強(qiáng)企業(yè)活力、提高企業(yè)運(yùn)行效率的重要舉措，活力與效率的提升關(guān)鍵在于企業(yè)在聚焦主責(zé)主業(yè)的基礎(chǔ)上，如何更好更快實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換。（剩余5043字）