強(qiáng)化建筑造價(jià)管理，提高工程經(jīng)濟(jì)效益

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【摘  要】為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化建筑造價(jià)管理、提高工程經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，論文以某建筑項(xiàng)目為例，從工程前期、中期、后期等方面，分析了強(qiáng)化建筑造價(jià)管理提高工程經(jīng)濟(jì)效益的具體措施。發(fā)現(xiàn)通過(guò)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，強(qiáng)化內(nèi)部管理，有效地控制了項(xiàng)目的運(yùn)行成本，年運(yùn)行成本控制在1 000萬(wàn)元以內(nèi)，成本利潤(rùn)率也上升至6.50%。（剩余5265字）