供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率的優(yōu)化路徑

近年來(lái)，越來(lái)越多企業(yè)投入資源和人力優(yōu)化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。在供應(yīng)鏈管理方面得到好處的世界級(jí)企業(yè)里，豐田汽車、沃爾瑪和小米公司都曾經(jīng)是其中的“模范生”。供應(yīng)鏈管理能實(shí)現(xiàn)物流、信息流和資金流的集成化管理，但由于所在行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的位置不同，成功的企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面表現(xiàn)出各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。一些企業(yè)的實(shí)踐證明，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程能提高生產(chǎn)和管理效率，也能改善企業(yè)在整個(gè)行業(yè)生態(tài)里的資源配置。（剩余2294字）