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A省煙草公司建設(shè)司庫的路徑探索

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當(dāng)前，省級煙草公司面臨著提升財務(wù)管理水平、優(yōu)化資金配置效率的迫切需求。A省煙草公司在行業(yè)供應(yīng)鏈中扮演著承上啟下的關(guān)鍵角色，負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)直屬公司的煙葉生產(chǎn)、卷煙銷售及相關(guān)工作。隨著市場化改革的深入和數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加快，A省煙草公司現(xiàn)有的資金中心管理模式逐漸呈現(xiàn)出諸多局限性，難以滿足公司快速發(fā)展的需要。（剩余2581字）

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