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A省煙草公司建設(shè)司庫(kù)的路徑探索

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當(dāng)前,省級(jí)煙草公司面臨著提升財(cái)務(wù)管理水平、優(yōu)化資金配置效率的迫切需求。A省煙草公司在行業(yè)供應(yīng)鏈中扮演著承上啟下的關(guān)鍵角色,負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)直屬公司的煙葉生產(chǎn)、卷煙銷(xiāo)售及相關(guān)工作。隨著市場(chǎng)化改革的深入和數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加快,A省煙草公司現(xiàn)有的資金中心管理模式逐漸呈現(xiàn)出諸多局限性,難以滿足公司快速發(fā)展的需要。(剩余2581字)

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