任寧：在細(xì)分賽道里做“偏執(zhí)狂”

——Tezo無線藍(lán)牙耳機(jī)品牌聯(lián)合創(chuàng)始人

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在當(dāng)下國內(nèi)市場，若產(chǎn)品、服務(wù)或品牌瞄準(zhǔn)大眾市場，試圖滿足多數(shù)人需求，這類創(chuàng)業(yè)項目往往難入投資人法眼。這看似矛盾的現(xiàn)象背后，實(shí)則暗藏商業(yè)邏輯：那些尚未被大公司染指的所謂“機(jī)會”，大多存在客觀阻礙。初創(chuàng)公司若想在此投機(jī)取巧，無異于踩雷。與其在紅海廝殺，不如將目光投向小眾市場，挖掘細(xì)分領(lǐng)域的潛力。

如何篩選小眾市場，是商業(yè)領(lǐng)域極具探討價值的命題。（剩余2201字）