張勇：如何用一件T恤撬動(dòng)2000億市場(chǎng)

——白小T創(chuàng)始人

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2016年，我以投資人身份與白小T結(jié)緣。2018年，我從北京回到寧波正式接手時(shí)，公司賬上僅剩135萬(wàn)元，36人團(tuán)隊(duì)面臨困境——注冊(cè)資本金賠光，還拖欠著供應(yīng)鏈貨款。為了維持運(yùn)轉(zhuǎn)，我個(gè)人陸續(xù)注資700多萬(wàn)元，前前后后算下來(lái)，累計(jì)虧損高達(dá)2700萬(wàn)元。

明知道狀況糟糕，為什么還要硬著頭皮接手？一方面，持續(xù)注資后，實(shí)在難以輕易割舍；另一方面，或許是骨子里的好勝心作祟——自2003年創(chuàng)業(yè)以來(lái)，我從未讓任何一家公司在自己手中倒閉，這次也想挑戰(zhàn)一下。（剩余2046字）